今日は一日役所にこもっています。
危機管理課、広報広聴課でヒアリングをさせていただきました。
熱心に取り組んでおられると肌で感じました。
市民感覚、ふとした疑問を大事にしたいと思います。
「聴く」ということ、「伝える」ということ、そんな言葉を鍵として、質問を組み立てようかと考えています。
今日は一日役所にこもっています。
危機管理課、広報広聴課でヒアリングをさせていただきました。
熱心に取り組んでおられると肌で感じました。
市民感覚、ふとした疑問を大事にしたいと思います。
「聴く」ということ、「伝える」ということ、そんな言葉を鍵として、質問を組み立てようかと考えています。
本日、6月議会前の議案説明がありました。
議会は6月6日からスタートです。
いよいよ本会議での一般質問(自由なテーマ設定で質問できます)
今回の質問時間は「会派の人数×10分」。
均等割りすればもちろん1人10分。
一般質問は初めてなのでいろいろ悩みます。
http://
地元のイベント、中津コミセンフェスタに行ってまいりました。
どうしても10時からには行けず、午後から参りました。
東北の支援ということで、色んな物産もありました。
午前は都市計画審議会、午後は茨木BBS会総会でした。
茨木BBS会総会は慣れない進行でご迷惑をおかけしましたが、
ご指摘いただいたことを踏まえて、BBSの輪を広げていきたいと思います。
これから宙いもプロジェクトでつながった熱い青年に会います。
先ほど総持寺で八百屋をしている友達から電話がありました!
みなさん!10日後の5月26日(日)は茨コンです。
まだ参加者を募集しているそうです!
そして申し込みは僕に言ってくだされば、電話をくれた友人が実行委員長なので、500円割引をしてくれます。
今回はJR茨木駅周辺です。
いろんなお店のご飯の食べ歩きもできますよ!
ぜひご参加を☆
詳しくはこちら↓
http://ibakon.com/
つながりだよりVol.4で誤りがございました。
会派構成の欄で(敬称略)、
「民主みらい 幹事長 坂口康博」
とありますが、
正しくは「民主みらい 幹事長 友次通憲」です。
大変申し訳ございませんでした。
5月9日~10日に総務常任委員会の視察に行きました。
視察先は神奈川県厚木市と東京都荒川区。
厚木市では簡単に説明を担当課の方から伺った後、防災公園と備蓄倉庫を見ました。
マンホールやベンチが災害時にトイレになります。
ここの防災公園では200以上あるようです。
とにかく大型の備蓄倉庫だったので、それが強烈に印象に残りました。
2日目は東京都荒川区役所です。
職員の方々の対応がすごかった。
細かいところまで行き届いている。
尊敬しました。
ビジネスカレッジは2004年に、すでに辞退することを決めていた自らの退職金を
ビジネスカレッジ運営に充て、翌年度に開設されました。
2007年に正式な組織として位置づけられました。
区職員は「人財」と認識し、「区政は区民を幸せにするシステムである」と掲げています。
対象者は入庁年目から係長級まで。
1年目の教養課程で各界で活躍している講師から学ぶ。
2年目のゼミ課程で特定のテーマで教授、准教授のもとで行政職員としての生き方や仕事の仕方を学ぶそうです。
(教授は部長級の職員、准教授は課長級の職員)
ビジネスカレッジを始めてから、公務員試験で荒川区を第一希望にする志願者が増えたようです。(東京は23区で採用)
そして、職員同士の関係性を築くことができたことも大きなメリットだったと質問をしてわかりました。
茨木で同じ制度をできるかはわかりませんが、よりいっそう人材を「人財」と考え、人事研修を再考することが議会にも行政にも必要だと感じました。
今回の視察で防災拠点のこと、研修のことを学ばせていただきましたが、
それ以外にも貴重な経験をさせていただきました。
それは他の議員のみなさまとの交流です。
私以外は父と同じぐらいの歳のベテランの議員さんがほとんどでした。
(議長、副議長も総務常任員会)
随行の議会事務局職員の方も、いろんな課を経験されてきた方でした。
昔の議会のこと、先輩後輩の関係、新人として学んでおくべきことetc・・いろいろご教示いただきました。
他の会派の部屋をノックしやすくなりました。
議会は30人で物事を決めるところ。
他の議員のみなさんとの議論なしにはより良い意思決定をできないと改めて感じました。
これからもたくさん教えていただきたいと強く思います。